Project Management Plan

Il Deliverable 9.2 presenta il Project Management Plan del progetto EU-ALMPO, sviluppato nell’ambito del WP9. Definisce la struttura di governance del progetto, le procedure di coordinamento, i meccanismi di garanzia della qualità, le regole di rendicontazione, l’approccio alla gestione finanziaria e i processi di comunicazione interna. Funge da guida pratica per i partner durante tutta l’attuazione del progetto.

Perché è importante

Questo piano fornisce un framework operativo volto a garantire un coordinamento efficace, processi decisionali trasparenti, conformità finanziaria, controllo della qualità e consegna puntuale delle attività e dei risultati del progetto EU-ALMPO.

Informazioni chiave

Obiettivi

Definire la struttura di gestione e governance del progetto.
Chiarire i ruoli e le responsabilità dei partner e gli organi decisionali.
Stabilire procedure di garanzia della qualità e revisione interna.
Supportare il coordinamento tecnico, finanziario e amministrativo.
Definire processi chiari di rendicontazione, monitoraggio e gestione dei rischi.
Garantire la conformità alle regole di Horizon Europe e agli obblighi di progetto.

Destinatari

Partner del progetto EU-ALMPO.
Responsabili dei Work Packages e dei relativi task.
Team di gestione del progetto e di gestione finanziaria.
Membri del Quality Assurance Committee .
Project officer della Commissione Europea / REA.

Utenti finali

Membri del consorzio dei partner responsabili dell’attuazione.
Coordinatore del progetto e Coordinatore scientifico.
Responsabili dei Work Packages e dei deliverable.
Responsabili finanziari e personale amministrativo.
Revisori interni e attori coinvolti nella garanzia della qualità.