Ergebnis D9.2 stellt den Projektmanagementplan von EU-ALMPO vor, der im Rahmen von WP9 entwickelt wurde. Er definiert die Steuerungsstruktur des Projekts, Koordinationsverfahren, Mechanismen zur Qualitätssicherung, Berichtsregeln, den Ansatz für das Finanzmanagement sowie interne Kommunikationsprozesse. Er dient den Partnern während der gesamten Projektumsetzung als praktischer Leitfaden.
Warum es wichtig ist
Dieser Plan bietet den operativen Rahmen, der eine wirksame Koordination, transparente Entscheidungsfindung, finanzielle Regelkonformität, Qualitätskontrolle und die rechtzeitige Umsetzung der Aktivitäten und Ergebnisse von EU-ALMPO sicherstellt.
Wichtige Informationen
Ziele
- Die Management- und Steuerungsstruktur des Projekts definieren
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgremien der Partner klären
- Verfahren zur Qualitätssicherung und internen Prüfung festlegen
- Die technische, finanzielle und administrative Koordination unterstützen
- Klare Prozesse für Berichterstattung, Monitoring und Risikomanagement festlegen
- Die Einhaltung der Horizon-Europe-Regeln und Projektverpflichtungen sicherstellen
Zielgruppe
- Partner des EU-ALMPO-Projekts
- Leiter von Arbeitspaketen und Aufgaben
- Projektmanagement- und Finanzteams
- Mitglieder des Qualitätssicherungsausschusses
- Projektbeauftragte der Europäischen Kommission / REA
Endnutzer
- Konsortiums Mitglieder, die für die Umsetzung verantwortlich sind
- Projektkoordinator und wissenschaftlicher Koordinator
- Leiter von Arbeitspaketen und Ergebnissen
- Finanzmanager und Verwaltungspersonal
- Interne Prüfer und Akteure der Qualitätssicherung
Schlüsselwörter →
Management
Projektkoordination | Steuerung | Verantwortlichkeiten der Partner
Qualität
Qualitätssicherung | Interne Prüfung | Risikomanagement
Compliance
Berichtsverfahren | Finanzmanagement | Horizon-Europe-Regeln